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发布时间：1970-01-01来源：
纵观我国主题公园的发展历程，其发展主要体现了以下5大特点：
第一，从投资主体来看，国内主题公园规划建设的发展经历了由国内资本占据主导地位向国内、国际资本共同投资的发展阶段。早期的主题公园在规划建设发展过程中，由于对资金需求量大，进行主题公园投资的企业一般以国有企业或具有国企背景的企业为主。随着我国市场化进程的加快以及国内市场开发程度的不断提高，民营资本、国际资本逐步进入主题公园，如长隆集团、迪斯尼集团。
第二，从投资区域来看，国内主题公园规划建设的投资经历了由一线城市向二线三线城市转变的过程。早期的主题公园投资主要集中在一线城市，如深圳、北京、上海等地；随着主题公园投资商开始攻城略地，二线城市如成都、杭州、武汉、长沙、郑州等地也开始纷纷建设主题公园，部分条件好的三线城市也开始建设主题公园，并取得了一定的成功，如常州、泰安、芜湖、珠海等地。此外，主题公园投资区域还存在一个沿海向内陆发展的趋势，从最开始的东南沿海逐步向内陆推进，这与我国区域经济发展水平也是紧密相关的。
第三，从投资内容来看， 相比于早期国内 主题公园规划建设的投资主题单一。目前的主题则是多元并存，既有以游乐为主的为主导功能的主题公园，又有以文化体验、休闲度假的主导功能的主题公园。多元化的主题成为主题公园确定差异化发展的关键所在，如宋城集团旗下的千古情系列主题公园着重突出文化演艺，华强集团旗下的方特欢乐世界主打动漫主题，华侨城旗下的欢乐谷则突出主题游乐。
第四，从投资成效上来看，国内主题公园规划建设在经历多年的发展后基本形成了八大品牌，分别是迪斯尼集团的迪斯尼品牌、环球影城的环球影城品牌、恒大集团的恒大童世界、华侨城集团的欢乐谷品牌，长隆集团的长隆品牌、宋城集团的千古情品牌、华强集团的方特欢乐世界品牌和港中旅集团的海泉湾品牌。
第五，从投资策略上来看，主题公园+地产，成为众多投资商的共同选择，环桥城集团更是将这一模式演绎成带有企业标记的”华侨城“模式。通过建主题公园来提升周边地块的价值，进而投资房地产建设获取较为可观的利润回报。同时，主题公园规划建设的投资也不仅仅的满足旅游者、企业的价值诉求，此外还满足政府的价值诉求。
第一，从投资主体来看，国内主题公园规划建设的发展经历了由国内资本占据主导地位向国内、国际资本共同投资的发展阶段。早期的主题公园在规划建设发展过程中，由于对资金需求量大，进行主题公园投资的企业一般以国有企业或具有国企背景的企业为主。随着我国市场化进程的加快以及国内市场开发程度的不断提高，民营资本、国际资本逐步进入主题公园，如长隆集团、迪斯尼集团。
第二，从投资区域来看，国内主题公园规划建设的投资经历了由一线城市向二线三线城市转变的过程。早期的主题公园投资主要集中在一线城市，如深圳、北京、上海等地；随着主题公园投资商开始攻城略地，二线城市如成都、杭州、武汉、长沙、郑州等地也开始纷纷建设主题公园，部分条件好的三线城市也开始建设主题公园，并取得了一定的成功，如常州、泰安、芜湖、珠海等地。此外，主题公园投资区域还存在一个沿海向内陆发展的趋势，从最开始的东南沿海逐步向内陆推进，这与我国区域经济发展水平也是紧密相关的。
第四，从投资成效上来看，国内主题公园规划建设在经历多年的发展后基本形成了八大品牌，分别是迪斯尼集团的迪斯尼品牌、环球影城的环球影城品牌、恒大集团的恒大童世界、华侨城集团的欢乐谷品牌，长隆集团的长隆品牌、宋城集团的千古情品牌、华强集团的方特欢乐世界品牌和港中旅集团的海泉湾品牌。
第五，从投资策略上来看，主题公园+地产，成为众多投资商的共同选择，环桥城集团更是将这一模式演绎成带有企业标记的”华侨城“模式。通过建主题公园来提升周边地块的价值，进而投资房地产建设获取较为可观的利润回报。同时，主题公园规划建设的投资也不仅仅的满足旅游者、企业的价值诉求，此外还满足政府的价值诉求。
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