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发布时间：1970-01-01来源：
根据本工程交叉作业较多、施工面积大、材料投入量大、质量要求高等特点，以质量、安全为第一，以进度为核心，合理的安排工期，有效的提高效益，
减少材料的浪费。为保证总目标、总工期的实现，首先以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建
立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制点为着眼点的进度控制目标系统。
一、施工进度计划
施工总工期为 270日历天，各标段的施工期应满足总工期的要求。根据各标段不同要求编制出最优的施工进度计划。由于本工程的专业分项工程的工艺
多，专业分包商的施工配合难度大，因此做好工程与各专业分包相关的系统安装工程的相互协调管理，是施工进度的保证。
二、 施工进度计划安排原则和具体措施
根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、组员配制以及我司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。
（1）安排原则
1、做好进场前的各项施工准备工作；
2、制定试验、检验计划并严格落实；
3、按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；
4、人员、材料、机械设备按照计划组织进场；
5、现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合管理；
6、及时解决施工过程中出现的技术问题；
（2）施工进度具体措施
本工程为主题施工结合各其他专业分包的工程，公司在中标后将派组建好的项目管理团队，在合同规定期限内，取得相关的开工手续报告，全面了解设计
意图，积极与建设单位、监理、设计单位紧密配合，及时解决施工中所遇到的问题，并积极展开如下工作：
1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，组织施工现场实地测量(包括地面 水平、轴线位置，结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工
作。
2、测量工作完成后，请甲方签署测量报告，同时完成机械进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。
3、安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
4、明确各施工班组的施工范围，施工过程中重点抓好交叉施工项目的管理，积极组织各专业施工方的协调管理工作，避免因交叉影响造成窝工、返工。
5、第一批工人进场，主要为杂工作业组、焊工作业组、泥水工作业组、雕塑作业组、彩绘作业组、安装作业组。
6、进行定位放线，由业主方签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个区域内同时展开施工。首先在短时间内完成现场清理，保证施工进
度。
7、预埋件焊接、骨架焊接完成及钢构、网片验收后，由泥工组及安装组对结构进行喷浆及安装，泥工队组完成封装处理及粗抹灰后，部分人员留在各区域
进行防水工程，各施工队组交叉施工。同时第二批施工人员雕刻组、彩绘组进场，进行纹理雕刻及主题上色。
8、同时，需外加工的项目加紧进行，生产GRC等产品，满足现场安装需求，且要求泥工班组同时完成各区域喷浆处理并做好防水，签署验收报告。为后
续工作提供足够工作面。
9、采取多工种交叉施工。同时，各施工班组根据施工进度开始逐步撤出施工现场，同时各组留部分人员以备后需。
10、最后进行局部纹理、油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。
11、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主方、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。
减少材料的浪费。为保证总目标、总工期的实现，首先以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建
立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制点为着眼点的进度控制目标系统。
一、施工进度计划
施工总工期为 270日历天，各标段的施工期应满足总工期的要求。根据各标段不同要求编制出最优的施工进度计划。由于本工程的专业分项工程的工艺
多，专业分包商的施工配合难度大，因此做好工程与各专业分包相关的系统安装工程的相互协调管理，是施工进度的保证。
二、 施工进度计划安排原则和具体措施
根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、组员配制以及我司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。
（1）安排原则
1、做好进场前的各项施工准备工作；
2、制定试验、检验计划并严格落实；
3、按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；
4、人员、材料、机械设备按照计划组织进场；
5、现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合管理；
6、及时解决施工过程中出现的技术问题；
本工程为主题施工结合各其他专业分包的工程，公司在中标后将派组建好的项目管理团队，在合同规定期限内，取得相关的开工手续报告，全面了解设计
意图，积极与建设单位、监理、设计单位紧密配合，及时解决施工中所遇到的问题，并积极展开如下工作：
1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，组织施工现场实地测量(包括地面 水平、轴线位置，结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工
作。
2、测量工作完成后，请甲方签署测量报告，同时完成机械进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。
3、安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
4、明确各施工班组的施工范围，施工过程中重点抓好交叉施工项目的管理，积极组织各专业施工方的协调管理工作，避免因交叉影响造成窝工、返工。
5、第一批工人进场，主要为杂工作业组、焊工作业组、泥水工作业组、雕塑作业组、彩绘作业组、安装作业组。
6、进行定位放线，由业主方签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个区域内同时展开施工。首先在短时间内完成现场清理，保证施工进
度。
7、预埋件焊接、骨架焊接完成及钢构、网片验收后，由泥工组及安装组对结构进行喷浆及安装，泥工队组完成封装处理及粗抹灰后，部分人员留在各区域
进行防水工程，各施工队组交叉施工。同时第二批施工人员雕刻组、彩绘组进场，进行纹理雕刻及主题上色。
续工作提供足够工作面。
9、采取多工种交叉施工。同时，各施工班组根据施工进度开始逐步撤出施工现场，同时各组留部分人员以备后需。
10、最后进行局部纹理、油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。
11、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主方、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。
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