1.快速工业化与游乐园热潮

    1978年的改革开放引发了新一轮工业化，资源的配置方式开始脱离计划经济轨道，进入市场机制。放宽的劳动力转移政策使得20世纪80年代初的中国呈现“孔雀东南飞”的局面。人口的快速集聚和大刀阔斧的城市化进程，一些城市“真正”进入工业社会。这与美国20世纪20~50年代的情况极为相像。20世纪80年代初期，游乐园首先在一些老重工业城市和新兴加工工业城市出现，如黑龙江的大庆市”和广东的中山市等。

    1983 年7月15日，中山市“长江乐园”开业，并取得良好的效益，被誉为中国大陆第一个大型器械游乐园。随后几年，全国各地争相效仿，或新建、或改建、或在原有市政公园基础上增加游乐设施，一时间全国主要城市都拥有各种类型的游乐园，比较著名的有北京的石景山游乐园( 1986年开业)，上海的锦江乐园( 1985年开业)，广州的东方乐园( 1985年开业)，珠海的珍珠乐园( 1985年开业)，深圳的深圳湾游乐场( 1984年开业)、香蜜湖中国*********( 1985年开业)等。

 

    这一时期建设的大都为无主题包装的游乐园，投资小，主要满足儿童和家庭市场的娱乐需求，但不注重产品更新，逐渐被市场淘汰。以广东省为例，这一时期建设的19个游乐园或微缩景观有18个亏本，只有1个勉强经营。同许多学者在评价这段历史时总是以重复建设、粗制滥造等词汇来形容，更有学者以主题公园的标准来衡量游乐园的功过。事实上，游乐园满足了那个时代城市普通大众的基本娱乐需求，其后来所呈现的衰退趋势与其说是开发商的问题，不如说是市场需求变迁下的一种反映。

2.特殊历史时期影响下的微缩景观

    与西方主题公园的发展历程不同、中国主题公园产业的发展在游乐园与主题公园之间存在一个特殊的过渡时期、并不完全是市场的选择、更多的是受政治文化和社会心理的影响，其标志性事件是1989年9月深圳锦绣中华的开业。改革开放以来一~系列政治经济和对外政策的变革，引发了民族文化的自觉和社会心理的变迁，掀起了中国主题公园产业对民族文化的挖掘和对外展示的风潮。锦绣中华选择中国传统文化为主题，受到国内外市场的青睐。

 

    开业的前几年，锦绣中华的境外市场比例都在15%左右，1991年更是高达17.17%。15]以中国传统文化为主题的微缩景观主题公园不仅满足了当时政治文化和社会心理诉求，也带来了良好的经济效益。一时间，全国各地大力兴建“西游记宫”“大观园”“三国城”“民族园”之类的微缩景观，而深圳华侨城也相继建成了中国民俗文化村( 1991年开业)和世界之窗( 1994年开业)。然而，这种特殊政治经济背景所带来的并不是一种长期稳定的市场，加上大多数项目盲目模仿、粗制滥造，许多项目开业不久便门可罗雀，甚至倒闭。这一次浪潮给中国主题公园产业造成巨大影响，引发了社会各界的广泛关注。由于没有大规模市场需求的持续支撑，微缩景观走向衰落也必然表现为资本和市场选择的结果。
 

 

 

3.快速城市化背景下的主题公园
    中国加入世界贸易组织后，经济全球化与地方政府企业化深刻影响着中国主题公园产业的发展。这一时期的主题公园发展得到政府、市场和企业的大力支持。第三轮发展浪潮以1996年深圳欢乐谷的筹建为标志。这一阶段开发的主题公园开发理念新、投资规模大、技术 含量高、主题化程度高、类型趋于多元化。
 

 

    著名的主题公园包括上海的环球乐园( 996年开业)美国梦幻乐园( 1969年开业)，苏州的福禄贝尔( 196年开业)、苏州乐东园(1997年开业)，杭州的杭州乐园(1999年开业)，深圳的未来时代( 1998年开业)，广州的飞龙世界( 1994年开业)、世界大观( 1995年开业)、航天奇观( 1997年开业)等。然而，这次主题公园发展浪潮后来又被证明是一场大泡沫。一方面，当时符合建设大型主题公园城市不多，只能在少数沿海一线城市开展。然而，许多项目开发缺乏市场研究和可行性论证，盲目上马;另一方面，为了便于拿地，主题公园受房地产开发的拥绑，主题公园要么半拉子工程，要么缺乏科学规划，要么建好后管理不善，总体上经营可持续性较差。
 

 

4.全球化背景下的主题公园
    香港迪土尼乐国的开业预示省中国主题公园发限的全球化时  代的来临。尽管香港迪土尼乐园开业的前几年，经常情况并不乐观。2008~2013年，香港迪士尼乐园累积年收入为209.2亿港币，  净利润为34.93亿港币，北中由于投资过大所导政的高折旧费用是重要原因。然而，香港迪士尼乐团确实在某种程度上刺激了区域主题公园的优胜劣状。除了香港海洋公园的成功突明和华侨城集团品牌主题公园的连锁扩张与转型升级外，广州长陈集团主题公园也取得了良好效益。

 

    当前，中国主题公园市场庞大，除了沿海一线城市外，许多二、三线城市都符合建设大型主题公园的条件。这不仅仅能够吸引国际知名主题公园进入中国，还可以为中国本土品牌的发展提供足够的市场空间。根据《2014年全球主题公园报告》，进入全球主题公园企业集团接待量前10的中国企业就有3家:分别是华侨城集团(第四名)、长陈集团(第九名)和宋城集团(第十名)”

图为珠海长隆冰山极地探险

 

结论与启示
    主题公园的起源和发展与所在地区的社会经济转型密切相关。一般而言，游乐园的兴起和繁荣与城市化和工业社会的演化有关，主题公园的发展和扩张与城市经济转型和后工业化社会有关。中国主题公园发展的路径和趋势与北美和欧洲大体一致，只是由于城市化进程较快，社会转型在沿海一线城市较为剧烈，从游乐园到主题公园的演化较为迅速、剧烈
    中国主题公园的发展需要回归理性道路，要遵循市场逻辑，切合具体城市社会经济发展的实际。

 

 

   (1)中国地区经济发展不平衡，城市化水平和娱乐市场发育不同，游乐园和主题公园在布局时需要考虑具体城市的状况。总体而言，中国处于一个游乐园和主题公园同时发展的阶段，只是在空间布局和类型选择存在差异。 建设大中型主题公园所需要的城市人口规模和潜在收入水平是非常严格的，例如欢乐谷只布局在深圳、北京、上海、成都、武汉和天津等城市。超出城市现实需要的主题公园开发，就一定难以实现可持续经营。
 

  

   (2)中国主题公园市场总体潜力很大，增长趋势乐观。在北上广深等大型城市，主题公园具有较强的消费需求。从国际发展来看，当一个地区市场发育趋于成熟，增长潜力大，国际知名品牌一定争相进驻。中国主题公园市场拥有足够吸引力，地方政府并没有太大的必要向国际品牌开出过高的投资优惠。相反，在一些国家，政府的重心是通过扶持和投资激励等措施，培育本土主题公园品牌。
 

    (3)主题公园有多种类型，包括目的地级、区域级、城市级和社区级。目的地级的如迪士尼度假区，区域级的如欢乐谷，城市级的如方特系列，社区级的如各类儿童职业体验园。每一个类型的主题公园针对不同市场范围的群体，具有独特吸引力。中国主题公园的发展没有必要完全专注于大中型主题公园，在一些城市可以开发-些小投入、快回报的城市级或社区级主题公